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重视人才培养 赋能企业文化新发展

2020-01-10

2020年1月7日,以“驭变新年代 赋能新活法”为主题的基业长青第十四届“一带一路”人才开展论坛在北京香格里拉饭馆举行。

注重人才培养 赋能企业文化新开展

论坛现场

企业开展,人才为本。北京基业长青办理咨询股份有限公司董事长刘日明提出,面向2020甚至“十四五”,企业人才培养作业要高度注重和注重三个导向:一是注重人才机制立异导向,注重赋能;二是注重人才转型开发导向,注重人才规划;三是注重建立数字化年代的人才开展观,注重人才协作。

转型晋级是企业可继续开展的必经之路。为协助企业拓宽立异思路、应对新应战、策划新开展,论坛特邀我国电建集团贵州工程有限公司党委书记、董事长郭玮,环绕商业形式立异、商场立异、组织立异、运营立异、机制立异、企业文化建造及组织才能建造等方面共享了成功转型经历。

事务转型、组织变革,有必要要有相匹配的才能,才能建造归根到底是人力资源的立异。北京基业长青办理咨询股份有限公司副总经理刘建华以《从头界说训练》为主题,报告了北京基业长青办理咨询股份有限公司“咨询+训练+在线”一体化服务形式,发布2020年新产品和服务,并共享了基业长青人才服务的三项价值建议:榜首,企业需求面向“一带一路”重构才能系统;第二,企业需求构建面向转型晋级的人力资源才能开发系统;第三,企业需求凭借数字化手法赋能组织才能。

据刘建华介绍,企业要继续成功靠两个要素:战略和组织才能,而企业打造组织才能的要害途径在于一体化人才培养。2020年,基业长青推出了为工程企业转型晋级、组织才能提高拟定的咨询、训练、在线三位一体的解决方案,环绕战略规划、事务咨询、人资建造、形式立异等中心课题为企业赋能。

针对“海外训练施行难,回国训练本钱高”的难题,基业长青在线凝聚职业优势资源,倾情推出了“海外学”项目,O2O线上线下相结合的训练形式有用破解工学对立、明显提高训练作用,将训练转化为生产力。

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